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経営計画指針

  1. 高研が進むべき方向性
    • 真に役立つ医療技術を提供し、健康・福祉社会に貢献する医療機器メーカーの地位を確固たるものにする
    • キープティア、止血材を含む「医療機器事業」、「教育用医療モデル事業」、「化粧品関係および試薬事業」を事業の三本柱とする
  2. 恒常的・安定的な売上増加
  3. 既存のビジネス領域の強化、新規のビジネス領域の創設
  4. 予算管理の徹底
  5. 重点的資源配分
  6. 整員計画の見直し、計画的な人材採用と育成
  7. 製品品質、業務品質の見直しと向上
  8. コンプライアンスの強化、危機管理の徹底